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Et si diriger une association ne reposait plus sur une seule voix ?
Et si l’innovation participative s’appliquait… à la gouvernance elle-même ?
À l’occasion de son Assemblée Générale 2026, Innov’Acteurs franchit une étape majeure de son développement en faisant évoluer en profondeur son modèle de gouvernance, fidèle à sa raison d’être : agir collectivement pour une innovation désirable.
Une co-présidence inédite pour incarner la force du collectif
Pour la première fois, l’association adopte une co-présidence à quatre voix, incarnée par :
- Fabienne RAVASSARD, fondatrice dirigeante de BAÏRLAA, conseil en communication et dynamiques internes.
- Michel DELANOUE, Innovation interne / Accompagnement de la transformation, en congé de fin de carrière du CNES
- Rémi GRAU, Directeur site Tarn Urssaf Midi Pyrénées, pilote régional Innovation
- Nathalie RAVEAU, Directrice Process, Qualité et Accompagnement au changement chez IGENSIA EDUCATION
Ce choix stratégique traduit une conviction forte :
👉 les enjeux d’aujourd’hui nécessitent des formes de gouvernance plus collaboratives, ouvertes et complémentaires.
Cette co-présidence permettra de croiser les regards, d’enrichir les décisions et de mieux refléter la diversité des acteurs engagés dans l’innovation participative.
Un Conseil d’Administration renforcé
L’Assemblée Générale a également procédé au renouvellement partiel du Conseil d’Administration, avec l’arrivée de :
- Adrien VIRE, Manager de projets innovants au sein de l’Agence de l’Innovation de Défense (AID)
- Malika ZIANE, Directrice des Systèmes d’Information, de l’Innovation et du LAB Sécurité sociale
Ils rejoignent les autres membres du Conseil d’Administration déjà en poste : Muriel GARCIA, Présidente d’Honneur, Bruno de MONTALIVET, Président d’Honneur et Charles STREICHER, Responsable Innovation Interne chez AÉSIO Mutuelle.
Le Conseil d’Administration, organe clé de pilotage de l’association, est chargé d’orienter les actions et de garantir la cohérence avec les ambitions d’Innov’Acteurs, en lien avec le Bureau.
Une gouvernance alignée avec l’ADN d’Innov’Acteurs
Depuis plus de 20 ans, Innov’Acteurs fédère une communauté d’organisations engagées dans le développement de l’innovation participative, en s’appuyant sur les principes d’intelligence collective et de partage d’expériences.
Avec cette nouvelle gouvernance, l’association fait un pas supplémentaire en appliquant à elle-même les principes qu’elle promeut :
- co-construction
- pluralité des points de vue (entreprises privées / organismes publics, structures de toutes tailles et réparties sur tout le territoire)
- engagement collectif
- innovation dans les modes de fonctionnement
Un signal fort pour l’avenir
Cette évolution marque une ambition claire :
👉 faire de la gouvernance un levier d’innovation à part entière.
En expérimentant une co-présidence, Innov’Acteurs souhaite ouvrir la voie à de nouvelles pratiques, inspirantes pour l’ensemble de son écosystème.
Gouvernance
Notre gouvernance associative est le marqueur de la pluralité du monde social et économique.
Innov’Acteurs est composée d’un bureau et d’un conseil d’administration. Le Conseil d’administration est composé de membres désignés par l’Assemblée générale. Le Bureau est chargé d’assurer le secrétariat permanent et d’organiser les activités de l’association et le Conseil est tenu informé des travaux du Bureau et en contrôle la gestion.
